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2007年空調(diào)市場三個不變與四個集中
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-3-23
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)一是整體價格水平較高的態(tài)勢不變。由于原材料價格、制造成本和銷售費(fèi)用等居高不下,今年無論是上游制造企業(yè),還是下游流通企業(yè),都不會讓空調(diào)價格“跳水”。即使到了銷售旺季,商家搞一些降價促銷活動,但這種小幅度、小范圍的價格波動,并不能改變市場較高的整體價格水平。
二是品牌機(jī)銷售占主流的格局不變。品牌機(jī)由于質(zhì)量、服務(wù)等過硬,理所當(dāng)然成為消費(fèi)者的首選。因此,今年的空調(diào)市場仍然是品牌機(jī)的天下。
三是暢銷機(jī)型旺季結(jié)構(gòu)性短缺狀況不變。旺季時,1匹、1.5匹、2匹等家用空調(diào)需求量會突然放大。
對生產(chǎn)廠家而言,今年,乃至未來1—2年內(nèi),空調(diào)市場渠道,特別是優(yōu)質(zhì)渠道資源之爭將會越演越烈。其發(fā)展將呈現(xiàn)企業(yè)集中、品牌集中、市場集中和服務(wù)集中四大趨勢。
企業(yè)集中,即許多競爭力弱的空調(diào)小企業(yè)將會被實(shí)力雄厚的大企業(yè)擠垮,甚至兼并或整合,空調(diào)生產(chǎn)將由分散趨于集中。
品牌集中,即目前市場上存在的品牌在競爭環(huán)境下還會洗牌,最后小品牌會被大品牌洗掉,這種“殘酷性”實(shí)際上已在前幾年的空調(diào)競爭中體現(xiàn)得相當(dāng)充分。兩年后,也許用不了兩年,市場上空調(diào)品牌也許只剩下20個左右。
市場集中,即大的空調(diào)制造商利用已有的優(yōu)勢不斷推出技術(shù)含量高的新產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,從而使大企業(yè)、大品牌的空調(diào)產(chǎn)品成為市場消費(fèi)主流,市場為大企業(yè)、大品牌所壟斷。
服務(wù)集中,即空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)體系可能不再是分散、分割的,國內(nèi)會出現(xiàn)全國統(tǒng)一的空調(diào)服務(wù)商,這種服務(wù)商有可能是大的家電連鎖銷售商,也有可能是專業(yè)的連鎖服務(wù)商,它們承擔(dān)各個品牌空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)。
總之,今年及未來兩年空調(diào)市場的格局,必將發(fā)生較大幅度的振蕩。
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